{"id":8650,"date":"2022-09-16T10:44:27","date_gmt":"2022-09-16T10:44:27","guid":{"rendered":"https:\/\/atriacareers.com\/fr\/?p=8650"},"modified":"2022-11-17T15:51:07","modified_gmt":"2022-11-17T15:51:07","slug":"soutenir-les-employes-sur-le-lieu-de-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atriacareers.com\/fr\/blog\/soutenir-les-employes-sur-le-lieu-de-travail\/","title":{"rendered":"Soutenir les employ\u00e9s sur le lieu de travail"},"content":{"rendered":"

Libert\u00e9 pour des solutions cr\u00e9atives<\/strong><\/h2>\n
Je ne sais pas si je quitterai un jour Atria parce que j’aime tellement travailler ici.
Steven Adams, directeur de la maintenance \u00e0 Atria Hearthstone East \u00e0 Topeka au Kansas.<\/strong><\/div><\/div><\/div><\/div>\n

Steven aime r\u00e9parer les choses. “Il s’agit de r\u00e9soudre des probl\u00e8mes et de rendre les choses plus efficaces”. Et les personnes pour lesquelles il est amen\u00e9 \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes rendent son r\u00f4le encore plus sp\u00e9cial. “Je dis tout le temps aux gens que j’ai 87 grands-m\u00e8res. J’ai mes t\u00e2ches d’entretien habituelles, mais il y a aussi cette composante qui consiste \u00e0 faire les petites choses que vous feriez pour votre grand-m\u00e8re, comme remplir la mangeoire \u00e0 oiseaux ou construire un treillis pour un plant de tomates. Cela prend 10 minutes de notre journ\u00e9e, mais cela fait leur bonheur.”<\/p>\n

Si vous discutez avec Steven pour savoir pourquoi il aime son travail, il soulignera rapidement la valeur du travail d’\u00e9quipe. Il expliquera comment tous les membres de son \u00e9quipe sont prompts \u00e0 intervenir et \u00e0 s’entraider. C’est une caract\u00e9ristique qui, selon lui, commence par le leadership de la communaut\u00e9. Il a expliqu\u00e9 comment Thad Studebaker, le directeur ex\u00e9cutif d’Atria Hearthstone East, est prompt \u00e0 intervenir et \u00e0 aider – sans prendre le relais mais en faisant partie de l’\u00e9quipe.<\/p>\n

“Il a trouv\u00e9 un \u00e9quilibre parfait entre les directives et les attentes et la libert\u00e9 de proposer des solutions cr\u00e9atives. Il a cr\u00e9\u00e9 un environnement qui encourage et c\u00e9l\u00e8bre la cr\u00e9ativit\u00e9”, explique Steven.<\/p>\n

Le renforcement de l’esprit d’\u00e9quipe sur le lieu de travail<\/strong><\/h2>\n

Alors, qu’est-ce qui, dans le leadership de Thad, met ses directeurs sur la voie du succ\u00e8s ? Voici selon lui les piliers de son style de leadership :<\/p>\n